От бизнеса к защите человечности

Каждый покупатель покупает небольшие компании, по крайней мере, две вещи:

  1. Будущие доходы;
  2. Имущество компании, которая выходит за рамки средств, необходимых для осуществления деятельности.

Будущие доходы представляют собой денежный поток будет оставаться твердым после оплаты всех расходов, в том числе капитальных затрат и расходов, связанных с работой владельца. Этот свободный денежный поток будет будущий владелец потратил на обслуживание долга, который нанял его, чтобы купить компанию для деятельности расширения, для оплаты долей в прибыли и на другие расходы по своему усмотрению. Так же фирму нужно зарегистрировать в офшоре. Рекомендуем вам также прочитать интересную статью о том, как делится со своими знаниями Вячеслав Моше Кантор: от бизнеса к защите человечности.

Собственности, которая превышает в объеме, необходимом для осуществления деятельности, операционные активы. Они, например, недвижимость не требуется для коммерческих целей (особенно, если они могут быть сданы в аренду), финансовых вложений и других финансовых активов, ненужных.

Продавцы, владельцы малого бизнеса, почти как правило, буквально в любви со своим бизнесом. Значительно переоценивать способность генерировать свободный денежный поток, часто за счет их (слишком) низкий уровень заработной платы. Он также прославляет рыночную стоимость избыточных активов. В результате, ваша компания требует слишком высокую цену.

Покупатель компания не эмоционально. Скорее всего, компания также работала в одиночку, поэтому реально учитывать размер их заработной платы, а затем вычисляет свободный денежный поток, как это возможно. Это, вероятно, в скором времени будет продаваться коммерчески невыгодных активов, так как это будет быстро погасить долг, который нанял его, чтобы финансировать покупку.

Эмоциональная привязанность к компании не является фактором, который может оказать влияние на цены продажи. Если продавец знает, что клиент покупает, это будет лучше для успешного начала и завершения процесса продаж.

Оставьте свой комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *