«Норильский никель» вынужден сократить расходы на 10%

Инвестиционные расходы компании, которые были предусмотрены бюджетом на 2012 год, подвергнутся сокращению приблизительно на 10 процентов, в пределах указанных мер. Мероприятия, которые будут проведены согласно указанным сокращениям расходов, можно условно разделить на три группы:

  1. Приблизительно 80% суммы сокращения обеспечит оптимизация графиков контрактации оборудования, а также проведение строительно-монтажных работ. Общие сроки реализации проектов Стратегии производственного и технического развития предприятия в значительной степени изменены не будут. Стратегия 27 октября 2011 года была утверждена Советом директоров, после чего направлена на сохранение, а затем ее целью стало увеличение объемов изготавливаемой продукции.
    «Норильский никель» вынужден сократить расходы на 10%
  2. Приблизительно 10% суммы сокращения расходов обеспечит уменьшение программы, направленной на приобретение нового оборудования вместо выработанного и непригодного к работе заводского оборудования. Также благодаря программе ремонтов снижение инвестиционных расходов компании будет обусловлено продлением сроков использования существующего оборудования.
  3. Оставшиеся 10% уменьшения суммы инвестиционных расходов будет достигнуто благодаря другим оптимизационным мероприятиям, в числе которых находится снижение стоимости приобретаемого оборудования и материалов в границах мероприятия по оптимизации решений в технологиях, касающихся реализуемых проектов.

Говоря в общем, можно отметить, что нацеленность компании заключается в сохранении личного производственного потенциала, а также увеличении будущих показателей рентабельности, для чего используется поэтапная реализация Стратегии производственно-технического развития. И речь здесь идет не только о знакомой всем строительной спецтехнике, такой как мостовой подвесной кран и т.п., но и о более прогрессивных технологических приспособлениях.

Ранее уже несколько раз было отмечено, что реализация Стратегии выступает в интересах акционеров в плане увеличения финансовых и производственных показателей Компании, обеспечивая рост эффективности выполняемых операций в будущем.
Одновременно с этим менеджмент Компании на постоянной основе трудится над проблемой сокращения расходов. Особенно актуален данный вопрос сегодня.

Материалы, которые были предоставлены на рассмотрение Совету директоров, были одобрены. Менеджмент получил задание о продолжении работы по уменьшению операционных и инвестиционных расходов в текущем году, а также по разработке предложений, целью которых является сокращение бюджетных расходов, учитывая подготовку бюджета на следующий год.

Оставьте свой комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *